建设水上乐园运营团队参与的重要性 
近几年，国内水上乐园建设呈现井喷之势，据不统计，每年新增的水上乐园以数十上百家计，从一、二线城市到三、四线城市再到县城，从东、南部发达区域到全国遍地开花，大大小小的水上乐

园星罗棋布。水上乐园运营投资如火如荼的背后，到底有多少能盈利呢？有多少能在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？
一个成功的水上乐园由诸多因素所决定，在此，我们仅仅探讨一下运营团队参与建设水上乐园的重要性。
目前水上乐园的投资者大部分不是从事旅游或主题乐园行业的，很多投资者仅仅是因为看到其他水上乐园夏季火爆的场面就轻易决定投资水上乐园，其主要关注点是在乐园规模大小、设备数量上，很少

有请专业的运营团队参与到前期方案设计阶段，如果在方案设计上没有充分考虑到实际的运营需求，这样不仅仅会增加后期成本，同时也会增加经营过程中运营管理成本，甚至会严重影响到游客体验和

品牌形象。
如果在设计阶段就邀请有丰富运营管理经验的运营团队参与，充分考虑到乐园经营期的运营管理需求，不仅仅会增加游客的满意度，同时还能减少运营管理成本和后期工程的成本。