避免在水上乐园管理方面的五个误解
有许多运营商刚刚开始管理水上乐园。他们在操作水上乐园设备时会遇到这类问题，这会影响他们的收入并使自己感到茫然。他们发现经营水上乐园不是他们想要的。简单。但与此同时，看到其他水上乐园生动地运转，也令人困惑。实际上，只有在发现业务问题时才能开出正确的药物来解决危机。
以下是对水上乐园项目运营中可能遇到的一些重大误会的简要分析。
误区1。初期缺乏必要的市场研究，园区的投资规模过大，甚至形成了部分恶性竞争
一些投资者持有“没有，只有更大”的比较心理，他们相信只要有资本到位，他们就会获得丰厚的回报，而忽略了投资与市场之间的关系。随着投资规模的扩大，维持水上乐园正常运营的游客人数将不可避免地增加。特别是在三线和四线城市，人口和经济能力相对不足，不可能支撑大型的水上乐园设备。例如，湖南的某个地方正在准备建造一个新的水上乐园，并准备建造世界上的水上乐园。因此，轻水公园的规划面积为1,000英亩，其中波浪池占地200英亩。
近年来，一些投资者已经看到，国内游乐市场整体需求强劲，无论当地市场发展规律如何，盲目启动水上乐园项目，终都会导致当地水上乐园的恶性竞争，造成不必要的资金浪费。据统计，到2017年，河北承德将有五个已开放或即将开放的水上乐园。在承德这样的三线和四线城市，什么可以支持五个水上公园的同时运营？
误会2。水上公园的规划不合理，游客流量不畅
一些开发商花费大量资金预算购买水上游乐设备，而在水上乐园设计，主题包装，运营和管理方面的投资不足。一些公园游客的流量规划不合理，游览不畅，甚至在炎热的夏天甚至整个夏天，都会导致游客体验不佳和投诉率很高，这是水上乐园运营问题的根源。例如，浙江四线城市的水上乐园购买了从加拿大进口的全套水上娱乐设备。园区建设成本达400至5亿元，投资回收期不确定。另一个例子是贵州的水上乐园，它的建造没有考虑夏季遮荫的影响。结果是，
误区三：公园门票价格过高，游客重访率低
根据《江苏省2015年公报》《水上乐园消费调查报告》，水上乐园门票的85％价格超过一百，二次消费过高。一些开发商希望通过高昂的门票价格迅速收回成本，但是过高的门票价格往往超出游客的心理承受能力，并成为游客在水上乐园玩耍的“障碍”。
误解4.公园缺乏主题包装，总体吸引力有限
从表面上看，近年来，全国各地的水上乐园建设非常受欢迎，水上乐园也得到了大力开放。然而，大多数开发的水上乐园缺乏独特的主题和文化创造力。其中大多数是利用房地产开发建设理念和技术堆积的纯净水上游乐设备。水上乐园的规划，建设和运营；导致某些水上乐园严重同质化，整体吸引力不足，市场吸引力有限。
误区五：项目产品组合单一，季节性影响明显
水上乐园的特点之一是其季节性强，开放时间相对较短。每年夏天，游客都涌向公园，但是在冬季和春季，公园只能关闭。基本上，各省水上乐园的运营时间约为3-6个月。单一产品属性使水上乐园在冬季和夏季都与众不同，并且季节性效果明显。