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移动水上乐园的社会责任
点击次数:4241 发布时间:2015-02-11

国民经济和社会发展十二五(2011-2015)规划中,特别把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利的政策环境和体制环境,拓展新领域,发展新业态,培育新热点,推进服务业规模化、品牌化。这一为扩大消费需求建立的长效机制,是透过全国农村城镇化进程来拉动内需,以调整经济增长模式。全国广大地区的城镇化,将在不同范畴上创造庞大的消费需求,尤其是在休闲娱乐、全面健身层面上更为显现:城镇居民收入不断增高,在基本生活所需得到满足之后,在娱乐、健康、享受、对孩子成长方面的投入、亲子关系的维系等等精神方面的需求和消费越来越凸显,这也为广大投资者带来庞大的商机。

2011年初香港贸发局针对国内8个城市所做的关于居民消费习惯分析显示:在1,600名受访者中,超过八成的受访者较数年前更喜欢外出消费,并且是对有助于舒缓压力的服务的需求明显增加,而亲友聚会、亲子活动较以往更加多元化。与3年前相比,29%的受访者光顾健身中心的次数明显增加,62%的受访者表示如果有娱乐活动出现会乐意去尝试。而在众多的健身娱乐运动中,游泳又堪称是人们尤其是在夏季喜爱的活动!2008年我国成功举办北京奥运会后,全国热爱游泳的人群增长飞速,对游泳健身的需求迅速增长。2011年7月18日,体育总局游泳中心根据全国群众游泳健身的实际,制定了新的《全国游泳锻炼等级标准实施办法》。而如何将游泳普及到广泛的地区尤其是普及到儿童?这需要全社会的思考和贡献。

籍此契机,奥兰多水上乐园项目借天时地利人和之势顺势出击,将国外运行超过20年的水上乐园产品引入中国市场,并成功研发适合中国市场具安全性的大型移动泳池,经过2011、2012年两年在国内的成功运行,2013年更有信心在全国推广这一安全、清洁、具主题趣味性、娱乐性、健身性的移动水上乐园品牌。

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