2021年水上乐园投资及发展策略（疫情后水乐园的发展）
突如其来的新冠疫情让全世界的旅游业损失掺重，但是在中国，随着疫情逐步得到控制，全国各地陆续恢复生产，旅游业也在逐步升温，国内旅游的强劲复苏，让人看到了在未来一段时间内中国旅游业出现爆发式增长的可能性。
2021年水上乐园投资及发展策略
那么，在后疫情时代，水上乐园投资有哪些需要注意的地方，下面跟大家一起分享。
一、创园区将拥有更大的发展空间
水上乐园依然是人们夏季玩水的，但是一个新的水上乐园要聚集更多的人气，需要一个能吸引游客注意力的点，这不仅仅是说有一个与众不同的水上乐园设备就可以了，新的园区要营造一个不一样的氛围，让游客在玩水的过程中不但觉得，还有一份新鲜感，推动他们在园区不断地探索，从而让整个游玩过程充满乐趣。要做到这一点，一个好的IP必不可少，但是园区的规划布局、景观包装，甚至细化到一个小的指示牌的样式和方位，也非常重要，要让游客置身于一个有趣的故事中。
二、分期投资
虽然国内新冠状肺炎已得到有效控制，但国外许多国家仍十分严重，因此，此时投资水上乐园应更加理性，分期投资是一个不错的选择，既可降低风险，又可为今后水上乐园建设留出更大的发展空间，确保水上乐园对当地游客的持续吸引力。
三、适当增加亲子产品的比例
根据网络调查，近年来亲子游比例有一定程度的上升，一些城市，周末一起带着孩子去短途旅行甚至成了一种常态。而且在水上乐园中为了起见，父母一般都会陪着孩子一起玩，不会抛弃孩子去玩适合成人的大型水上乐园设备，所以适当增加亲子游乐产品的比例，对提高乐园的吸引力很重要。
对于已经建好的水上乐园，在后疫情时代，我们又该如何应对当下的局势呢？
一、通过品牌传播再次建立和游客之间的初步联系
受到这次疫情的影响，业界对市场信心一致判断为：反弹与报复性回暖并存。意思是说，大家由于受疫情的影响，收入受到影响，健康特别珍惜，制定出游计划会更谨慎。报复主要体现在长居需要出来逛逛的心理需求释放上。市场的回暖仍然需要一定的时间，这个阶段的传播，就显得尤为重要。品牌在这一阶段的传播，其实就是水上乐园与观众重建关系的过程，这就像刚刚分手的情侣，想要重建关系一样。
具体操作方面，我们可以从新媒体和自媒体等多方面下手，如影响面和渠道影响比较广微信公众号和抖音等短视频平台，微信朋友圈等。
二、适当缩小市场半径，深挖市场寻求增量
此次暴发的影响很大，在很长一段时间内大家还是会有一定的心理阴影，旅游作为典型的人群聚集性消费活动，跨地区具有明显的不确定性，多多少少会影响到大家跨地区旅游的积极性。八万方以上的水上乐园，一般都具有大约2.5小时的市场覆盖能力，而这次疫情的暴发，可能需要将市场辐射半径降至1.5小时左右，在这种情况下，通过深挖当地市场，寻求增长尤其重要。
深挖市场寻求增量，主要是从两个角度来考虑：第一，是否存在一些没有玩过儿童水上乐园的人？这个通常就是向进一步下沉市场要增量了，比如农村、下一级县市等等；第二，如何激发大家在一个运营时间内再多次游玩乐园，也就是一个重游率的问题，多给一些游玩的理由才能提高重游率。一般来说开业期的早鸟票、旺季运营的活动、收官期的促销、全年节庆的体验，都是提升重游率的直接方式。
三、多举措延长游客停留时间
延长游客停留时间包括两个方面，一是指延长水上乐园的运营周期，另一个是指游客在园区停留的时间。水上乐园的收入除了门票之外，另一个主要收入来源就是游客在园区的消费，要提高这一部分的收入，我们需要游客在园区停留足够长的时间。其具体表现在以下几个方面：
1、做好管理工作，让游客玩得放心；
2、在游玩过程中设置有趣的故事激励游客去探索；
3、做好服务工作及提升游客度；
4、增加休息及休闲娱乐场所，让游客在玩累了以后仍然留在园区；
5、定期举办一些活动或节目表演，吸引游客的眼球。